長崎のＡＢＣ不動産のホンダです。
今日は本を紹介します。
「情熱・熱意・執念の経営」
著者：永守 重信
評価★★★★☆
ユニクロの柳井さんの本に
オススメとして紹介されていたので購入しました。
精密小型モーターの分野で世界一のシェアを誇る、
日本電産の社長、永守さんが書いた本です。
永守さんは、ハードワークの代名詞のような方で、
元旦の午前中を除いて、
朝７時から夜１０時まで毎日働いていらっしゃるそうです。
睡眠と食事、入浴時間以外は休みなく仕事。
すごいですね。
永守さんは、
「社員が休日返上で働く企業だから、
成長できるし、給料も上がる。
たっぷり休んで、
結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」
と述べたことがあるそうです。
そんな永守さんが書いた本書には、
日本電産の成長過程を追うように、
人事や教育、営業、リーダー、財務に至る項目について、
判断基準や方針などが書かれています。
起業の頃に、大手が見向きもしない分野に
「仕方なく」参入したことが奏功した話などは、
最近読んだ、「ストーリーとしての競争戦略」でも、
そういうことが書かれていました。
本書には、「当たり前のことを当たり前にやる」
というような言葉が何度も出てきますが、
永守さんのＭ＆Ａの経験から言って、
倒産寸前まで追い込まれている会社に共通するものは、
清掃が行き届いていない、出勤率が悪い、
社員同士であっても挨拶をしないといった、
当たり前のことができてないことなんだそうです。
究極には、経営とは、
当たり前のことを当たり前にやるしかないのですね。
いろいろ複雑なことを考えていても、
結局はそこにつきます。
最後に、本書で特に印象に残った言葉を。
人間一生の収支はプラスマイナスゼロで、
自分がした苦労や努力以上のものを手に入れることはできない。
今、がんばっておこうと思いました。
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