長崎のＡＢＣ不動産のホンダです。
先日の定休日は、社内研修会を行いました。
５月から始めて、６月だけ休んで、今回３回目。
５月１日付で人事を行い、
新しいメンバーでの仕事も７月末で３ヶ月を終え、
四半期の区切りとして、成績優秀者を表彰しました。
右から社長、
建築事業部のタカシママネジャー、
長崎駅前店のトモシゲ店長（最優秀賞！）、
長崎駅前店のヤマグチさん、
浜町店のナカシマリーシングリーダー。
この４名、本当に素晴らしい成績でした。
次の３ヶ月もぜひ好調を維持してもらいたい。
いや、もっともっと高い目標に挑んでもらいたい。
優秀な人には、
セルフマネジメントに取り組んでほしい。
良い実績を継続して出すために、
自分で考えた方策を試し、
再現性のある勝ちパターンを作ってほしい。
「たまたま運が良かった」「（ガッツで）がんばった」
というような成功談だと、次に再現できないので、
継続的に良い実績を上げられるとは限りません。
ハッキリ、これとこれの方法が、
これくらいの効果があったと、
測定できるような仕事をしてもらいたい。
仕事で得たお金の一部（最低５％）は、
また仕事に再投資してほしい。
つまり、勉強代（本や新聞、セミナーなど）。
自分が尊敬する人との食事代でもいい。
時間とお金をムダにすることがないよう、
仕事もプライベートも、やることと、やらないこと、
お金を使うもの（買うもの）と、
使わないもの（買わないもの）の基準を持ってほしい。
表彰される人たちを見ていると、
つい、また期待が膨らんで、
そういうことを考えていました。
さて、今回、各マネジャーが講師となり、
３班に別れての研修会。
基本的に会話を交えた参加型の研修をやりたかったので、
少人数制にしました。
今回は、トモシゲ店長に
研修会の企画から進行までをやってもらいました。
その企画の中には、
スペシャルゲストもありました。
親和銀行の方に、節税やローンに関する
研修を８０分ほどやっていただきました。
他の企業の方に参加いただくと、
研修が締まります。
トークがまたうまいんですよね～。
おかげで、良い研修会になりました。
（ありがとうございました！）
また、次の研修もぜひゲストの
特別講師にお越しいただきたいです！
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