長崎のABC不動産のホンダです。
社内で「がんばる」という言葉をよく耳にします。
「がんばる」というのは、
私の感覚では、それは挨拶のような言葉として使われていて、
真剣に何かを議論している場には、
適切な言葉ではないような気がします。
最悪だと思うのは、会議の中でこの言葉を聞いた時です。
何を「がんばる」のかを決定する場において、
「とにかくがんばる」で片付けられた時には茫然としてしまいます。
しかし、そんな私自身も「会社をよくする」などという言葉だけで、
具体的な何かを事前に予告した上で
実行するようなことをしたことがないような気がします。
政党のマニフェストのように、
具体的に、これくらいの期間で、これらのことを実行すると皆に公約する。
実行にあたっては、皆の協力が必要な場合もあると思います。
しかし、その見返り、結果が具体的に見えていれば、
その協力も得られやすいと思いました。
毎年、年末や年始に、
本年の方針や本年のビジネス戦略を語る機会は
どの会社においても多いと思うのですが、
それがうまくいったら、昇給・賞与など、
あらかじめ決められた直接のインセンティブの他に、
会社全体として、これを約束しますということが必要なのだと感じます。
さっそく社長と打ち合わせて、
現在検討中の案件を公約に変えて発表したいと思います。
がんばります(笑)
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