長崎のＡＢＣ不動産のホンダです。
今、バレーボールのオリンピック予選やってますね。
どんなスポーツを見ていても、
どれだけ練習すれば、
あんな風になれるのだろうと思ったりします。
アスリートの皆さんは、練習＞本番。
でも我々ビジネスパーソンは、
毎日が本番なので、練習＜本番。
本番で練習されても困るので、
少しでも練習量を増やそうと、
今期から、１ヶ月に１度、
定休日に全社員を集めて、研修会をすることに。
わずか月に１日でどうなるものではないかもしれませんし、
我々人事部の自己満足で終わるかもしれません。
でも、やってみるしかないです。
午前中は全員を集めて、全体会議。
ベクトルのズレを調整します。
全員が同じ方向を向いてこそ、
組織の力が発揮されると思うからです。
そして、午後は４つのチームにわかれて、
具体的な研修会を行いました。
↑トモシゲディレクターによる、
リーシング研修。
今回、接客の方法ではなく、
ネット掲載のやり方など、
明日からすぐに役に立つ、
より実践的な研修をやっていました。
さすが、現場の責任者だと思いました。
↑サカグチディレクターによる、
プランニング（営業）研修。
こちらは、ロープレを中心とした、
習うより、慣れろ的なスタンス。
今回、私がこの研修のために購入した、
ビデオカメラを使いました。
ロープレを撮影して、
自分のクセを発見してもらいます。
自分の姿を見るのは照れくさいけど、
知られざる自分の姿を見ることで、
自分自身で見直すきっかけになると思います。
研修でロープレやると、
うまい人とヘタな人がいます。
研修会は失敗をするところ。
上手にできた人ほど得るものは少ないです。
上手な人は損な人。
うまくしゃべれなくてもいい。
表現や段取りがヘタクソでもいい。
次にやったときも、やっぱり上手にできなくてもいい。
でも、今回の自分と次回の自分が
同じなのはいけないと思います。
ほんのわずかでもいいので、
成長していてほしいと願っています。
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