長崎のＡＢＣ不動産のホンダです。
今日は本を紹介します。
「企業参謀ノート」
著者：大前研一
満足度：★★★★☆
名作「企業参謀」はまだ読んでません。
本書は、著者のベストセラー「企業参謀」を分かりやすく
再編集した本です。
以前、「プロフェッショナルマネジャー」と、
ユニクロの柳井さん監修の「プロフェッショナルマネジャー・ノート」、
その両方を読んでみて、
どちらか一方のみで良かったと感じました。
今回もプレジデント書籍編集部の本だし、
どちらか一つで良さそうな気がして、
せっかく敷居を低くしてくれているので、
本家より、こっちをチョイス。
参謀とは、天気予報を見て、
「今日の天気は晴れのち曇り。降水確率は５０％か」と
つぶやく人ではない。
雨が降りそうなら、
「社長、傘を持っていってください！」と言える人なのだ。
そういう前書きから始まります。
自分の頭でゼロから考えることなく、
答えを手本に求める癖が身に染みついている。
日本人にとって、「答え」とは考えるものではなく、
見つけるものなのだ。
と、日本人の悪いクセを指摘しつつ、
物事には、その結果に影響を与える主要因と言うべきものが
必ずいくつか存在する。
この要因をKFS(Key Factor for Success)と呼んでいる。
というように、後半はこのKFSについて、
特に強調して解説されています。
KFSは、他のビジネス書にも出てきたので、
一応、知っています。成功要因のことです。
本書では、宮本武蔵を例に出して、
１対１００では、さすがの武蔵でも勝てませんが、
１対１の闘いなら「必ず勝つ」。
だから、武蔵にとってのKFSは、
「１対１の闘いに持ち込む」こと。
企業の戦略も、このKFS、必勝パターンを見極め、
それを実行していくことだということです。
おもしろかったです。
それと、大前研一さんの著書や訳書を
以前にも読んだことありますが、
とても読みやすいです。
特に本書は、短いセンテンスで構成されているので、
リズムよく、短時間で読むことができます。
短時間で読めるメリットは、
全体を把握しやすいということ。
他の大前作品も読もうと思いました。
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